知名公司突发公告：董事长被立案调查
执行的时候雷厉风行则完全不同，知名同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，公司公告但相比真正制作动画而言，公司公告准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。董事调查大项目做好细致的准备非常重要。
比如，长被一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，长被他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。立案那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当然，知名选择合适的参照系也很重要。
第一个主要原因：公司公告项目越大，公司公告政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，董事调查奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
长被皮克斯动画工作室就特别看重准备。
这时候需要分两步走，立案剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。所谓厕所实验，知名就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
卡尼曼在《思考，公司公告快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，公司公告就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。其实，董事调查并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
长被那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。立案（作者吴晨为财经作家。
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